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IT168:順和達(dá)靠什么成為中國(guó)最受關(guān)注管理軟件廠商
發(fā)布日期:2008-07-19 作者:IT168 來(lái)源:www.IT168.com

【IT168資訊】在市場(chǎng)營(yíng)銷定律中,產(chǎn)品與渠道向來(lái)是市場(chǎng)制勝的兩大 根本。二者的關(guān)系,好比魚與水,魚在水中游,水助魚前行,相輔相成,缺一不可。從以往許多企業(yè)的發(fā)展來(lái)看,取得成功的企業(yè)往往在產(chǎn)品、渠道兩方面都具有一定的優(yōu)勢(shì)。反觀那些在市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中被淘汰的,多是產(chǎn)品落后或是出現(xiàn)渠道弊端,甚至兩者都存在詬病。這種現(xiàn)象在管理軟件市場(chǎng)中同樣常見。

  隨著近年來(lái)管理軟件市場(chǎng)的進(jìn)一步洗牌,某些曾經(jīng)一時(shí)風(fēng)光的進(jìn)銷存軟件品牌早已沒落,也出現(xiàn)了一些知名品牌由于對(duì)產(chǎn)品與市場(chǎng)未能良好把控而導(dǎo)致的滑鐵盧事件,而與此同時(shí),一部分始終專注于產(chǎn)品品質(zhì)、放眼于市場(chǎng)渠道的軟件廠商,憑借著雙重優(yōu)勢(shì)和借力,在激烈競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)起來(lái),并發(fā)揮著越來(lái)越重要的引導(dǎo)作用。

  如今,提起中小企業(yè)管理軟件,人們首先想到的除了用友、金蝶,更有不少業(yè)內(nèi)外人士將目光投在了逐漸形成口碑之勢(shì)的順和達(dá)身上。這家僅有14年歷史的企業(yè)新秀,憑借什么擁有世界各地50萬(wàn)用戶群體?又依靠什么在中小企業(yè)用戶中口口相傳?筆者認(rèn)為,產(chǎn)品渠道并舉是順和達(dá)脫穎而出的兩大支撐。

  1.持續(xù)升級(jí)提升品質(zhì),建立智能化領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

  產(chǎn)品是制勝核心之一,而品質(zhì)則毫無(wú)疑問(wèn)是其根本。如何衡量管理軟件的品質(zhì)?從用戶角度來(lái)看無(wú)疑最為恰當(dāng)。

  許多專家表示,順和達(dá)所推行的“白菜化”,之所以與用友“普及化”、金蝶“個(gè)性化”一樣備受業(yè)內(nèi)外關(guān)注,主要在于這一策略符合中小企業(yè)用戶的物美價(jià)廉需求,同時(shí)其產(chǎn)品的實(shí)用簡(jiǎn)便性能,也是一重要因素。

  同時(shí),在為用戶量體裁衣的大勢(shì)下,功能繁雜的ERP或過(guò)于粗糙的產(chǎn)品,必然難以滿足用戶的管理需求。只有在實(shí)用簡(jiǎn)便的基礎(chǔ)上滿足隨著企業(yè)發(fā)展而產(chǎn)生的新需求,才能與時(shí)俱進(jìn)贏得市場(chǎng)。不論是專為許多企業(yè)急于摒棄進(jìn)銷存、提升ERP而打造的ERP e4,還是近年來(lái)持續(xù)進(jìn)行升級(jí)改造,順和達(dá)產(chǎn)品率先建立起來(lái)的“智能化”優(yōu)勢(shì),必然成為其核心競(jìng)爭(zhēng)力,成為確保產(chǎn)品品質(zhì)的保障。

  2.渠道創(chuàng)新,終端制勝

  渠道,歷來(lái)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中扮演著極為重要的角色,在充滿了硝煙的管理軟件市場(chǎng),也毫不例外。隨著終端用戶對(duì)管理軟件認(rèn)知的成熟,再加上產(chǎn)品的日趨同質(zhì)化,廠商們的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)也順勢(shì)而為轉(zhuǎn)移到渠道上來(lái)。

  目前,國(guó)內(nèi)軟件廠商主要采取了直銷、分銷兩種渠道模式,其中以用友、金蝶的直、分銷相結(jié)合模式最為典型,經(jīng)過(guò)十多年的運(yùn)營(yíng),已然比較成熟,形成了“直銷、分銷雙管齊下,分公司與渠道商共存”的營(yíng)銷局面,但隨著市場(chǎng)的滲透和深入發(fā)展,其缺陷也顯而易見,存在著實(shí)力參差不齊、渠道管理混亂的顯著問(wèn)題??磥?lái),改善渠道的弊端和摒棄原有糟粕,成各家供應(yīng)商當(dāng)務(wù)之急,也是迅速贏得市場(chǎng)尊重和分銷商信賴的唯一途徑。 

  從“全力扶持渠道核心分銷商”舉措到近日新推出的“州自治”渠道政策,順和達(dá)在避免傳統(tǒng)渠道弊端的同時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新,以適應(yīng)中國(guó)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)及IT水平差異,更為了保護(hù)渠道商長(zhǎng)期發(fā)展權(quán)益,給予其更為廣闊的發(fā)展空間,確保渠道的順暢管理。有專家預(yù)計(jì),“州自治”甚至“市自治”政策將會(huì)是未來(lái)中國(guó)乃至世界的IT界渠道模式。

  因此,可以說(shuō),順和達(dá)的崛起正是又一次印證了營(yíng)銷真理:只有做好產(chǎn)品品質(zhì)、建立有效渠道,才能制勝市場(chǎng)。希望其他進(jìn)軍中小企業(yè)市場(chǎng)的廠商能夠從中得到一些啟示。

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